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第二十九章05年盘点,恐怖的身家(3/3)

第二十九章05年盘点,恐怖的身家(3/3) (第1/2页)

这个时代的电影观众,太惨了!
  
  沈三通看了一波评论。
  
  《七剑》《无极》《情癫大圣》各有各的烂,不用多说。
  
  《千里走单骑》作为文艺片,媒体赞誉。
  
  说是张一谋的回归之作。
  
  这部电影达到了以前张一谋的文艺片曾经达到的高度。
  
  然而正常观众吐槽,影片过于美化本子,表现的中国人愚笨。
  
  也有农村走出来网友表示。
  
  农村不是这样的,至少不是完全张一谋刻画的那样。
  
  他只截取了愚昧的一面。
  
  观众的眼睛是雪亮的。
  
  特别是电影观众,具备一定审美。
  
  当然有偏向,但是正常的占了大部分。
  
  洞天网恰恰是一个正常人用的网站,风气很好。
  
  沈三通想了想,安排把《迷失小镇》免费上传旗下的网络视频平台。
  
  《迷失小镇》播出后反响很好。
  
  几个月前卖给了电影频道,几乎白菜价。
  
  沈三通后期剪辑时,没走喜剧路线,而是改成了悬疑。
  
  证明了前锋电影,玩点玄之又玄的东西,只要拍的好,也不难看。
  
  难看是导演水平有问题,不是题材问题。
  
  沈三通什么不说,只做。
  
  低调收割观众的好感。
  
  春节前。
  
  沈三通投入到05年盘点,并且借此对公司框架做一个调整。
  
  之前几个月陆陆续续已经做了,现在就是将之正常化。
  
  三通娱乐集团,往集团化方向发展。
  
  沈三通没去什么开曼群岛注册,后世重生的他很明白,都是幻觉。
  
  没有国家实体背书的公司,不过是肥猪。
  
  区别只是感恩节的火鸡、年猪、存钱罐的区别。
  
  在母国失去合法的身份的,就是感恩节的火鸡。
  
  人在米国,刚下飞机。
  
  属于送货上门,开杀。
  
  原始积累有问题,但是保留一定合法身份的,属于年猪。
  
  暂时不杀,但是到了年节的时候,依然要杀。
  
  有合法身份、原始积累存在问题但不大,还有一定人脉关系,却没有实体背书,是存钱罐。
  
  可以几年十几年不杀,但是要用的时候,就砸了。
  
  包括李家的城那位,就属于存钱罐。
  
  伦敦老爷已经开始往外掏钱,吃肉喝血。
  
  只是还没砸罐,没有生吞活剥那么血淋淋。
  
  但以大英拉胯的经济,肯定离生吞活剥不远。
  
  唯一的悬念是李家的城死之前,还是死之后。
  
  如果是死之前,活生生的吃掉,肯定很乐。
  
  沈三通选择老老实实纳税、交税。
  
  看似吃亏,长久来看是最好走的路。
  
  三通娱乐旗下,有四大块。
  
  电影、音乐、游戏、洞天网。
  
  除了“四大金刚”,还有其他“小鬼”。
  
  负责艺人经纪的深海文化。
  
  沈三通个人工作室。
  
  中画电影数字技术。
  
  小成本的前锋电影等。
  
  正式员工数量达到了一千五百多人,大部分是80后。
  
  沈三通要对公司框架优化调整,是真的优化调整,不是“福报”、“毕业”。
  
  主要是两点。
  
  第一财务系统由母公司垂直管理。
  
  相比于之前的块,变成了条。
  
  他把历史智慧用在了公司上,将财务系统打造成独立于分公司的“史官”。
  
  在效绩考核、季度奖、年终奖方面设计上,利益和母公司高度一致。
  
  他们的存在就是记录账目。
  
  接受双重领导。
  
  平时分公司领导管理,母公司查账盘点的时候,要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。
  
  第二个就是员工邮箱。
  
  所有员工对于公司存在的问题,从鸡毛蒜皮的小事,到违法犯罪的大事,都可以反应。
  
  这个直通沈三通办公室,简称沈办。
  
  由和助理团队隔绝的另外一个团队负责,他自己亲自掌握。
  
  员工邮箱,沈三通一般只处理两类问题。
  
  第一类是严重的犯法,触及刑法,他会立即移交相关部门。
  
  另一个就是小事,各种鸡毛碎皮的事。
  
  至于业务吃回扣、差旅报销等,不大不小的问题,他都会睁一只眼闭一只眼。
  
  这两个调整试实行了有几个月,沈三通感觉不错,找回了好几千万。
  
  财务系统调整,实行过程中产生许多问题。
  
  伤害了分公司高层利益,公司高层软硬各种对抗。
  
  但因为沈三通牢牢掌握财权,看的比人事权还要重。
  
  再加上公司利益分配上,从一开始的传统,就是向业务端、向中低层倾斜。
  
  而且有员工邮箱,让他有了大量可以交叉比对的信息。
  
  雷厉风行踢走了三分之一的高管。
  
  高层位置空了,提拔中层上来。
  
  中层又空出很多位置,底层上来。
  
  一番调整之后,公司变得更有活力。
  
  沈三通做机构调整,是要达到两个目的。
  
  第一。
  
  他只负责公司大战略,指明方向后,各个分公司可以快速响应,沿着他指定的方向前进。
  
  第二。
  
  在这个过程中,公司不脱离他的掌握,不出现独立王国。
  
  他要能知道分公司的情况。
  
  沈三通将公司梳理了一遍,比较顺利。
  
  公司是他一手打造的,股份也很简单。
  
  调整之后,沈三通牢牢掌握公司,可以了解公司的大小事,大事有台账,小事有员工邮箱。
  
  只要沈三通自己不作死,公司活的时间肯定比他长。
  
  春节前。
  
  随着公司架构调整完毕,05年各项业务的盘点也大致完成。
  
  吓了沈三通一跳,发育的太好了。
  
  电影业务。
  
  火车头05年上映了两部电影,《疯狂的超市》和《生日快乐》。
  
  

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