第三百四十四章 收购音乐网站，布局数字音乐

第三百四十四章 收购音乐网站，布局数字音乐 (第2/2页)

但是没想到居然掀起的热度这么高。
　　
　　刘周想着今后是不是可以形成个惯例，每年都发布一个，在网上打造出一个有影响力的“嘉禾片单”。
　　
　　不过这都是以后的事情了，现在的刘周来到中关村理想国际大厦的新浪总部。
　　
　　刘周刚在办公室坐下，总裁王岩和首席财务官兼首席运营官曹国韦就敲门走了进来。
　　
　　“什么事情，居然要当面向我汇报？”
　　
　　王岩率先开口道：
　　
　　“刘总，就是之前你安排的收购音乐网站的事情有眉目了。”
　　
　　听到王岩这话，刘周立马来了精神，稍微调整了一下坐姿，说道：
　　
　　“具体说说看。”
　　
　　“这几年，音乐网站公司成立了有一千四百多家，但是经过这三四年的洗牌，目前只还剩下五六十家，其中最知名的有六七家。
　　
　　但是这知名的七八家中，企鹅音乐是属于企鹅集团的，然后千千静听则在前年被百度给收购了，最后只剩下酷我、酷狗、天天动听以及虾米音乐。
　　
　　这四家公司我都去接触过了，其中酷我音乐直接拒绝了我们的收购邀约，至于其他三家，他们背后都已经有了资本的投资。
　　
　　其中360投资了酷狗，深创投则投资了虾米，天天动听则有阿狸的部分投资，因为天天动听的创始人王志刚在创业前，就是阿狸的员工。”
　　
　　难怪后世阿狸布局音乐市场的时候，首先就收购了天天动听，原来还有这么一层渊源。
　　
　　“目前哪家网站用户最多，发展地最好？”
　　
　　“酷狗和酷我。”
　　
　　“酷我如此果断地拒绝我们，是有什么他们独有的特色吗？”
　　
　　“没有，酷我发展地好，纯粹是因为它成立的时间早，在2005年就成立了，而其他几家，除了酷狗，几乎都是07、08这两年成立的。”
　　
　　“既然如此的话，那我们也不强求，不用再理会酷我了，剩下三家什么情况？”
　　
　　“天天动听不是很想卖，它是第一款支持桌面显示歌词的播放器，凭借这个特色，它的用户增长很快。
　　
　　而且天天动听经常的一些小创新，坚持以用户为本，所以就算它的特色被人学去了，但用户还是持续在增长。
　　
　　所以天天动听虽然成立的时间最晚，是去年成立的，但是它的用户已经超过虾米了，势头直逼酷狗。
　　
　　至于虾米，主大的是一个小众音乐，算是差异化经营。
　　
　　而酷狗它的势头是最猛的，相关技术也是最好的，并且酷狗在去年就已经布局了移动端。”
　　
　　“那你属意收购哪家网站？”
　　
　　“酷狗或者天天动听。”
　　
　　“天天动听不是不愿意出售吗？而且背靠财大气粗的阿狸，他也有拒绝的底气吧？”
　　
　　“话虽如此，但是我觉得只要价钱给到位，什么都不是问题。”
　　
　　“没错，我们现在新浪就是应该要有这样的气魄。”刘周听到王岩这句先是一愕，然后笑着说道。
　　
　　“而酷狗发展势头是最猛的，用户数量应该已经是全网第一，也正因为如此，所以酷狗不缺投资，收购酷狗的话，需要花费的资金要多一些。”
　　
　　“你刚不是说了吗？只要资金到位，都不是问题，只要能够拿下酷狗，多花点钱也没关系。”
　　
　　“那刘总你觉得收购哪家网站合适？”
　　
　　“我觉得三家都挺合适的，可以将三家音乐网站全都收购过来！”
　　
　　“三家全收购下来？”王岩有些惊讶地问道。
　　
　　“没错，我希望新浪能够一次性完成在音乐领域的布局。”
　　
　　“刘总，三家会不会太多了，用户有不少都是重叠的。”
　　
　　“不多，用户重叠也不要紧，最重要的是三家加起来有更多的用户数量就行。”
　　
　　到今年八月份，上面就会下发《关于加强和改进网络音乐内容审查工作的通知》，加强网络音乐内容管理，打击盗版行为，拉响整顿序曲。
　　
　　之后音乐网站又将进行一次洗牌，实力弱的，背后没资本支持的，几乎都倒闭了。
　　
　　但是这份《通知》的颁布，也意味着，国家开始重视音乐版权，数字音乐时代即将开始。
　　
　　之后音乐网站也将进入烧钱争抢用户阶段。
　　
　　而且后世腾讯整合了企鹅音乐、酷狗音乐以及酷我音乐成立企鹅音乐娱乐集团，而阿狸也先后收购了天天动听以及虾米，成立了阿狸星球。
　　
　　这两家巨头为什么这样做？不就是为了争抢用户嘛！
　　
　　所以与其如此，刘周还不如一步到位，在数字音乐时代来临之前，将这三家网站全部拿下，收获足够多的用户。
　　
　　而且有了规模，以及几家网站的互补，三家音乐网站的发展速度也会加快。